Princípios de Gestão

Objetivos

1) Compreender o papel do gestor e os tipos de gestores;
2) Entender a evolução histórica do pensamento e da prática da gestão;
3) Entender a conjugação do planeamento, estratégia e estrutura de uma empresa;
4) Compreender os aspetos principais das diferentes áreas funcionais da gestão;
5) Definir um projeto de negócio e analisar a sua pré-viabilidade

Programa

I. GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES. PRINCIPAIS CONCEITOS
1. Definição de organização e seus objetivos
2. Macroestrutura das Organizações
3. A gestão: conceitos de eficiência e eficácia
4. O papel do Gestor
II. BREVE VISÃO HISTÓRICA DA TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES
1. Abordagens clássicas:
2. Abordagens comportamentalistas
3. Abordagens pragmáticas
4. Abordagem sistémica
5. Abordagem contingencial
6. Novas abordagens
III. OS SISTEMAS: INDIVIDUAL, DE GRUPO, ORGANIZACIONAL
1. Motivação
2. Comunicação
3. Liderança
4. Negociação
5. Responsabilidade social
IV. PROCESSO DE PLANEAMENTO, ESTRATÉGIA E DECISÃO
1. Planeamento, seus níveis e sua razão de ser
2. Adequação à abordagem contingencial e níveis de incerteza
3. Elementos essenciais do planeamento
4. Gestão e planeamento estratégico
5. O processo de planeamento estratégico
6. A dimensão humana do planeamento estratégico

V. ESTRUTURA DAS ORGANIZAÇÕES
1. Modelos de seleção

Métodos de Ensino

As aulas decorrem de acordo com uma metodologia de ensino que possibilita aos alunos o contacto com situações problemáticas que permitem uma atividade prática dinâmica, eficaz e esclarecedora, permitindo-lhes desenvolver competências, alicerçadas nos objetivos da disciplina.

 

Bibliografia

Kreitner, R. (2009) Management, Houghton Mifflin Company, 11th Edition
Teixeira, Sebastião (2010) Gestão das Organizações, McGraw-Hill, 2ª Edição.
Freire, Adriano (2008) Estratégia, Sucesso em Portugal, Verbo, 12 Edição
Chiavenato,I. (2011) Introdução à Teoria Geral da Administração, Elsevier, 8ª Edição

Método de Avaliação

Conforme Programa da UC - 100 %